티엔에프컨설팅㈜ 파트1은 국내 건설업 K사 멘토링 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 신입사원의 성공적인 온보딩을 위한 멘토링 역량 강화를 목표로 하였습니다. 참가자들은 성장 멘토의 역할과 마인드셋을 점검하고, DiSC 진단을 활용해 자기 인식과 멘티에 대한 이해를 높이는 과정을 거쳤습니다. 이어 멘토링 커뮤니케이션 스킬, 공동 목표 설정, 맞춤형 소통 방식, 건설적 피드백 등 실제 멘토링에 필요한 핵심 역량을 집중적으로 학습하였으며, 실전 멘토링 계획 수립과 실습을 통해 현장 적용력을 강화하였습니다. 이러한 과정을 통해 교육생들은 신입사원의 조직 적응을 효과적으로 지원할 수 있는 멘토링 역량을 갖추게 되었으며, 조직 내 긍정적이고 지속 가능한 멘토링 문화를 조성하는 데 기여할 수 있었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트1