티엔에프컨설팅(주) 공공파트는 우정 및 우편사업 전문 P 공공기관 실장급 직원들을 대상으로 성과관리 역량 강화 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 보직자의 문제해결 및 성과관리 역량 강화를 목표로 추진되었습니다. 업무 현장에서 발생하는 다양한 문제를 구조적으로 분석하고, 실행 가능한 해결 방안을 도출하는 데 중점을 두었습니다.

MECE, Logic Tree 등 분석 도구를 활용하여 문제를 체계적으로 정의하고 원인을 도출하는 분석적 사고 기법을 학습하였으며, 5단계 문제해결 프로세스를 기반으로 실행 계획 수립과 보고서 작성까지 연계하여 실습 중심으로 설계 되었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 공공파트