티엔에프컨설팅㈜ 파트1은 국내 호텔∙관광서비스업계 L사의 신임대리 승진자 교육 프로젝트를 진행하였습니다.

 본 프로젝트는 신임대리 승진자들이 새로운 직급에서 요구되는 기대역할을 이해하고, 지속적인 성장을 위한 동기를 형성할 수 있도록 지원하는 데 목적을 두었습니다. 교육생들은 신임 대리에게 요구되는 역할과 상하관계를 잇는 브릿지 역할을 이해하고, Smart Thinking과 AI 활용을 통해 보다 효율적으로 일하는 방식을 학습하였습니다. 또한 체험형 활동과 목표설정 과정을 통해 자신의 현재 위치를 점검하고, 신임 대리로서 조직 성과와 개인의 성장을 함께 만들어가기 위한 실행 방향을 구체화할 수 있었습니다.

이를 통해 교육생들은 승진 이후 변화된 역할과 책임을 인식하고, 지속 성장을 위한 실천 의지를 다지는 계기를 가질 수 있었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트1