티엔에프컨설팅㈜ 파트1은 국내 종합건설 대기업 K사의 PIP 교육 프로젝트를 진행하였습니다.

본 프로젝트는 건설현장 구성원의 성과부진 원인을 단순한 태도나 역량 문제로 바라보는 데 그치지 않고, 실제 현장 행동과 업무 방식에서 개선 포인트를 도출하는 데 목적을 두었습니다.

프로젝트는 총 12주 동안 자기분석, 직무성과 개선, 관계 및 협업 복원, 경력개발계획과 업무개선 보고서 작성의 흐름으로 구성되었습니다. 교육생들은 현장 리더십 자기진단과 저성과 사례 분석을 통해 자신의 행동 패턴과 성과 저해 요인을 객관적으로 점검하였습니다. 또한 직무 역할 재정의, 업무 프로세스 분석, 개선 실행안 수립 과제를 통해 실질적인 업무 개선 방향을 구체화하였습니다. 이후 관계 진단, 협업 커뮤니케이션 개선, 신뢰 회복 행동 실천을 통해 현장 내 협업과 관계 회복의 중요성을 인식할 수 있도록 하였습니다.

이를 통해 교육생들은 지속 가능한 현장 인재로 성장하기 위한 개인별 실행계획과 업무개선 결과물을 도출하고, 현업에서의 행동 변화를 실천할 수 있는 기반을 마련할 수 있었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트1