티엔에프컨설팅㈜ 파트1은 국내 금융서비스업 K사의 부장 승진자 교육 프로젝트를 진행하였습니다.

본 프로젝트는 신임 부장급 리더가 조직 성과를 높이기 위해 필요한 변화관리 리더십과 구성원 성장지원 역량을 강화하는 데 목적을 두었습니다. 프로젝트는 리더의 변화관리와 권한위임 및 동기부여를 중심으로 구성되었으며, 조직의 방향을 제시하고 변화에 수용적인 팀 문화를 형성하는 방법을 학습할 수 있도록 설계되었습니다. 또한 목적과 비전 공유, 팀 문화 형성, 변화 촉진, 갈등 해결, 변화관리 실행계획 수립 등 부장급 리더에게 요구되는 조직관리 역량을 다루었습니다.

이를 통해 교육생들은 변화와 성과를 이끄는 리더로서의 역할을 재정립하고, 구성원의 몰입과 성장을 촉진하는 조직 운영 방식을 현업에 적용해볼 수 있는 계기를 가질 수 있었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트1