티엔에프컨설팅㈜ 파트2는 기계제조업 S사 저성과자들을 대상으로 PIP 업무개선 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 저성과자의 업무 몰입 회복과 성과 프로세스 개선을 지원하기 위해 추진되었습니다. 개인별 성과 저해 요인을 분석하고, 목표 설정부터 실행·점검·피드백까지 이어지는 성과 회복 루프를 체계적으로 구축할 수 있도록 설계되었습니다.

자기분석 및 직무 재정의, 업무 프로세스 개선, 성과 실행력 강화, 협업 및 관계 회복의 단계로 진행되었습니다. 참여자들은 KPI 설계, 성과 실행 로드맵 수립, 협업 커뮤니케이션 실습 등을 통해 업무 수행 방식을 점검하고 개선 방향을 도출할 수 있었습니다. 또한 개인별 개선보고서와 IDP 작성을 통해 지속적인 성과 관리와 재발 방지 기반을 마련할 수 있도록 지원하였습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트2