티엔에프컨설팅(주) 국내 우정 및 우편사업 전문 P 공공기관 팀장 예비후보자들을 대상으로 AC 역량평가 컨설팅 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 조직 구성원의 핵심 역량 진단과 공정한 인재 선발을 위해 시뮬레이션 기반의 AC(Assessment Center) 역량평가로 추진되었습니다. 실제 업무 상황을 반영한 평가과제를 통해 대상자의 역량을 종합적으로 검증하는 데 중점을 두었습니다.

평가는 사전 설계, 과제 개발 및 운영 준비, 평가실시, 사후 결과 분석의 4단계 프로세스로 진행되었습니다. 서류함기법(In-basket) 과제를 활용하여 성과관리, 고객지향, 동기부여 역량을 중심으로 평가를 수행하였으며, 발표 및 질의응답, 평가자 관찰과 피드백을 통해 객관적이고 체계적인 평가가 이루어지도록 설계되었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 공공파트