티엔에프컨설팅(주) 공공파트는 국내 수출 및 수입 보험제도 전문 K 공공기관의 부팀장 리더십 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 중간관리자인 부팀장의 조직 내 리더 역할을 재인식하고, 구성원 육성과 협업 중심의 리더십 역량을 강화할 수 있도록 지원하는 데 목적을 두었습니다. 2nd 리더의 역할 이해, 팀 문화 형성, 후배 육성과 동기부여, 중간관리자의 소통 리더십을 중심으로 구성되었습니다. 특히, 조직 내 실제 사례를 기반으로 한 피드백 실습과 팀 목표 설정 활동을 통해 구성원과의 신뢰 형성 및 협업 기반 소통 방식을 체득할 수 있도록 운영하였습니다. 또한 중간관리자로서 상·하위 직급 간 관계를 연결하는 브릿지 리더십의 중요성을 이해하고, 현업 적용 방안을 구체화할 수  있도록 설계되었습니다.

이를 통해 교육생들은 중간관리자에게 요구되는 역할과 책임을 이해하고, 조직 성과와 구성원 성장을 함께 이끄는 리더십 역량을 강화할 수 있었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 공공파트