티엔에프컨설팅(주) 파트1은 국내 반도체 제조 기업 W사의 구매 담당자 대상으로 구매관리 기본 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 구매관리의 전략적 중요성과 구매업무 프로세스를 이해하고, 구매 담당자가 갖춰야 할 핵심 실무역량을 체계적으로 강화하는 데 목적을 두었습니다. 프로젝트는 구매관리 중요성과 구매업무 프로세스 이해를 시작으로, 협상을 통한 구매계약서 작성, 구매원가 구성요소 이해, 협력사 선정 및 정기평가 관리 등 현업에서 활용 가능한 사례와 실습을 중심으로 운영하였습니다.

이를 통해, 교육생들은 구매가 단순한 비용 집행 업무를 넘어 비용 효율화, 공급망 리스크 대응, 협력사 성과관리와 연결되는 전략적 기능임을 인식할 수 있었습니다. 또한 실제 구매 과정에서 보다 체계적인 판단 기준과 실행 절차를 적용하기 위한 실무적 관점을 정립하는 계기를 가질 수 있었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트1