티엔에프컨설팅(주) 파트2는 반도체 및 디스플레이 물류자동화 전문기업 S사 저성과자들을 대상으로 PIP 업무개선 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 저성과자의 업무·성과·관계 측면의 저해 요인을 객관적으로 점검하고, 실질적인 행동 변화와 업무 개선 방향을 수립할 수 있도록 지원하는 데 목적을 두었습니다. 프로젝트는 설득 커뮤니케이션, 팀 내 협업 다양성 이해, 팀 간 협업 및 사일로 타파, 경력개발계획 수립 과정으로 구성되었습니다. 현장 사례 기반 실습과 현업 진단 활동을 통해 자신의 업무 방식과 관계 패턴을 점검하였으며, 팀·부서 간 협업 이슈 도출과 액션리스트 작성 활동을 통해 실제 업무 개선 방향을 구체화하였습니다. 또한 개인 CDP 작성과 최종 성과개선 보고서 수립을 통해 지속 가능한 성장 방향을 설계할 수 있었습니다.

이를 통해, 교육생들은 조직 내 협업과 성과 향상을 위한 행동 변화를 인식하고, 현업에 적용 가능한 업무개선 실행계획을 구체화할 수 있었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트2