티엔에프컨설팅(주) 파트2는 국내 음악 서비스 사업 K사 승진자들을 대상으로 역량 향상 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 승진자들이 직급 변화에 따른 역할과 책임을 이해하고, 조직 내 협업과 성과 창출 역량을 강화할 수 있도록 지원하는 데 목적을 두었습니다. 프로젝트는 차장·부장 승진자를 위한 경영 전략 시뮬레이션과 대리·과장 승진자를 위한 협업 중심 리더십 과정, 마음근육 강화 프로그램으로 구성되었습니다. 교육생들은 팀 기반 시뮬레이션 활동과 게임형 미션을 통해 전략적 의사결정과 협업의 중요성을 체험하였으며, 신뢰 기반 소통, 역할 분담, 성과 중심 협업 방식을 학습하였고, 스트레스 이해와 자기관리 활동을 통해 조직 내 지속 가능한 성장 방향을 점검할 수 있도록 하였습니다.

이를 통해, 교육생들은 승진 이후 요구되는 역할과 기대 수준을 이해하고, 조직 성과와 협업을 연결하는 실천 중심의 리더십 방향을 구체화할 수 있었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트2