티엔에프컨설팅(주) 공공파트는 국내 도시개발 전문 C 공공기관의 관리자 평가 역량 향상 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 관리자가 공정하고 객관적인 성과평가를 수행하고, 평가 결과에 대한 구성원의 신뢰와 수용성을 높일 수 있도록 지원하는 데 목적을 두었습니다. 프로젝트는 평가자의 윤리와 공정성 관리, 평가 과정에서 발생할 수 있는 오류 유형 점검, 구성원의 평가 수용성 제고 및 성과문화 정착의 두 가지 영역으로 구성되었습니다. 교육생들은 평가 기준의 일관성과 객관성을 높이는 방법을 학습하고, 실제 평가 사례를 바탕으로 올바른 평가와 잘못된 평가를 비교·토의하며 평가 결과에 대한 피드백과 개선 방안을 도출할 수 있도록 운영하였습니다.

이를 통해 교육생들은 공정한 성과평가의 원칙과 평가자의 역할을 이해하고, 신뢰 기반의 평가문화 조성과 구성원의 성과 향상을 지원하는 관리 역량을 강화할 수 있었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 공공파트