티엔에프컨설팅(주) 공공파트는 국내 보건의료 지원 전문 H 공공기관의 임금피크제 대상자 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 임금피크제 전환기를 맞은 구성원들이 자신의 강점과 경험을 재인식하고, 변화된 역할에 맞는 경력 방향과 조직 내 기여 방안을 구체화할 수 있도록 지원하는 데 목적을 두었습니다. 프로젝트는 강점 기반 변화 대응 전략과 경험 기반 후배 육성 전략의 두 가지 영역으로 구성되었습니다. 교육생들은 BIG5 진단을 통해 자신의 강점을 점검하고 경력 설계 방향을 수립하였으며, 업무 경험을 조직의 지식 자산으로 전환하는 방법과 멘토링·코칭 커뮤니케이션을 실습하며 후배 육성과 협업 역량을 강화할 수 있도록 운영하였습니다.

이를 통해 교육생들은 변화된 역할에 대한 긍정적인 인식을 바탕으로 자신의 전문성과 경험을 조직의 성장으로 연결하고, 지속적으로 기여할 수 있는 실천 방향을 구체화할 수 있었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 공공파트