티엔에프컨설팅㈜ 파트1은 국내 유통∙물류 기업 B사의 팀장-센터장 리더십 역량 강화 교육 프로젝트를 진행하였습니다.

본 프로젝트는 성과 중심의 리더십을 넘어 구성원 육성과 조직몰입을 함께 촉진하는 과정 중심 리더십을 확립하는 데 목적을 두었습니다. 프로젝트는 공통 과정인 리더의 변화관리를 기반으로, 팀장 과정에서는 심리적 안전감 조직 만들기와 코칭 피드백을 중심으로 구성되었습니다. 센터장 과정에서는 권한위임과 동기부여를 중심으로 현장 구성원의 실행력을 높이고 이해관계자와의 협업을 촉진할 수 있도록 하였습니다.

이를 통해 교육생들은 결과 중심의 관리 방식에서 벗어나 팀원의 성장 과정과 협업 문화를 함께 관리하는 리더의 역할을 점검하고, 변화에 수용적인 팀 문화를 구축하기 위한 실천 방향을 구체화할 수 있었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트1