티엔에프컨설팅(주) 파트1은 글로벌 종합 메탈기업 K사의 현장관리자 넥스트 리더십 교육 프로젝트를 진행하였습니다.

본 프로젝트는 변화된 현장 환경에서 현장관리자에게 요구되는 역할과 책임을 이해하고, 구성원의 성장과 조직의 성과를 함께 이끌 수 있는 리더십 역량을 강화하는 데 목적을 두었습니다. 프로젝트는 현장 리더십의 이해, 조직관리, 성과관리의 세 가지 주제를 중심으로 구성되었습니다. 신뢰를 기반으로 구성월을 이끄는 리더십을 이해하고, 구성원 특성에 따른 맞춤형 관리와 갈등관리 방안을 학습하였습니다. 또한 공정한 성과평가와 업무 코칭·피드백 기법을 사례와 실습을 통해 현장에 적용할 수 있도록 구성하였습니다.

이를 통해 교육생들은 현장관리자로서 요구되는 리더십의 핵심 요소를 구체적으로 인식하고, 구성원의 성장과 성과 향상을 함게 지원하기 위한 실천 방향을 마련할 수 있었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트1