성과급 설계 컨설팅
경영성과·조직성과·개인기여를 명확한 산식으로 연결하여, 성과와 보상의
예측 가능성을 높이는 성과급 체계를 설계합니다.
1. 현행 성과급의 재원·대상·지표·지급률 및 운영 이슈를
진단하고, 성과와 보상의 예측 가능성 및 구성원
수용성을 높이는 성과급 체계로 재설계
1. 경영전략과 인력 특성에 맞춘 성과급 모델 및 보상
포트폴리오 설계
2. 재원·성과지표·지급률·산식을 연계한 객관적이고 예측
가능한 성과급 체계 수립
3. 전직원 시뮬레이션과 운영 가이드·규정 정비·사후관리를
통한 제도 실행 및 고도화 지원
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