티엔에프리더스㈜의 산업전문가그룹 파트4는 폴리에스테르 생산 기업 파트장들을 대상으로 협상 역량을 함양하고 이를 토대로 조직 내에서 다양한 이해관계자를 대상으로 실전 협상능력 향상과정을 수립, 실시, 자문하였습니다.

협상 핵심 Key Point로 협상 핵심 이론(I×B×C)을 이해하고 협상의 기본기를 다졌습니다. 이 이론의 실전활용역량을 함양하기 위해 조직의 내부 이슈인 ‘구조조정’으로 경영진, 노조위원장, 관리단장 3가지 관계자로 나눠 모의 협상을 실시하고 피드백 하였습니다. 이와 함께 협상 리더십을 통해 강자와의 협상에서 어떻게 해야 하고, 파트원들을 어떻게 설득해야 하는가와 같이 현업에서 활용 가능한 강의가 진행되었습니다.

본 과정은 협상에 대한 이론과 모의협상을 통해 파트장이 갖춰야 하는 협상역량과 실전 적용능력을 함양하도록 하였습니다.

문의) 산업전문가그룹 (info@tnfleaders.com)