티엔에프리더스㈜의 산업전문가그룹 파트4는 응용 소프트웨어 개발 기업의 팀장급 구성원을 대상으로 그룹의 전략 달성을 지원하는 새로운 모델 수립에 입각한 팀장 역량 강화 교육을 개발, 실시, 자문하였습니다.

본 교육 전, 사전 서베이를 통해 핵심 역량 요소에 대한 GAP를 도출하여 이를 기반으로 한 우선순위 설정으로 교육 시급성 반영을 하였습니다. 또한, 현업사례를 도출하고 실무와 연계시켜 교육과정을 진행하여 현업 적용도를 높이도록 하였습니다. 팀리더에게 필요한 고객지향리더십의 정의와 필요성을 인식하고 기업차원과 직원/고객차원으로 나누어 더 자세하게 이해하였습니다. 고객지향적 리더십의 성공과 실패 사례를 공유하며 리더십의 요소와 실천방안을 모색할 수 있도록 했습니다.

본 과정은 팀장들이 가져야 할 고객 지향적 리더십을 내재화하도록 하였으며, 이를 통해 고성과 팀 리더로의 변화를 촉진하였습니다. 또한, 그룹사가 제시하는 비전과 목표 달성을 위한 역량을 함양하도록 하는 시간이었습니다.

문의) 산업전문가그룹 (info@tnfleaders.com)