티엔에프리더스㈜의 산업전문가그룹 파트3은 국내 대형 타이어 제조업체  전 본부 (8개본부)의 직무교육체계를 수립 컨설팅을 수행하였습니다.

금번 컨설팅은 고객사 전 본부의 직무 단위 지식 체계를 정리하고 분류해 가장 교육이 필요한 핵심지식을 도출하고, 각 본부별 핵심직무지식 교육체계를 수립하도록 기획되었습니다.

이를 위히여 임원진 인터뷰를 통한 프로젝트 방향성 수립, 전 임직원 효용성 서베이 등의 사전 작업이 실시 되었으며 각 본부 단위 핵심인재인 SME들과의 총 8차수 워크샵 수행 후 핵심지식과 일반지식을 분류 정리하였습니다. 분류된 지식들은 재 분류, 정립하고, 각 지식들의 현업에서의 활용도, 난이도, 현재 교육이 이루어지는 수준 등을 파악하여 각 본부에서 가장 교육이 필요한 핵심지식들을 도출했습니다.

도출된 핵심지식들을 정리, 제거, 연결 후 변화시키는 과정을 거쳐 교육 모듈로 구조화하고, 해당 지식들의 숙련도, 숙련기간에 의거해 커리큘럼을 작성해 고객사 각 본부에 적합한 직무교육체계를 수립하게 되었습니다.

또한 각 지식들을 강화할 수 있는 교육커리큘럼의 기획 및 HR전략을 본부 단위 구축하고 사내강사 육성 후 교안의 내부 자산화까지 이전 하였습니다. 

문의) 산업전문가그룹 (info@tnfleaders.com)