티엔에프컨설팅㈜ 파트1은 국내 건설업 K사 중간관리자 역량향상 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 중간관리자 4·8·12년차별 맞춤형 커리큘럼을 통해 핵심 역량을 체계적으로 강화하는 데 중점을 두었습니다. 교육 과정은 팀빌딩, 경력설계 진단, 자기주도 리더십, 보고서 기획/작성 스킬, 경영회계의 이해, 논리적 사고력, AI 딥러닝 이해, MS-Teams 활용 등 실무에 직결되는 역량으로 구성되어, 관리자들이 변화하는 조직 환경에 유연하게 대응하고, 리더로서의 자기 주도성과 문제 해결 능력을 강화할 수 있도록 설계되었습니다. 교육생들은 다양한 실습과 토론을 통해 각 모듈의 내용을 내재화하고, 실질적인 직무성과로 연결할 수 있는 인사이트를 도출함으로써 조직 내에서의 역할 수행에 보다 높은 자신감과 실천력을 갖추게 되었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트1