티엔에프컨설팅㈜ 공공파트는 국내 S 공공기관 과,차장 승진자 리더십 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 중간관리자 리더 역량 향상을 위한 프로그램으로, 강점에 기반한 맞춤형 리더십 개발을 통해 조직의 인적 경쟁력과 성과 향상을 기대하며 기획되었습니다. 자신의 강점과 리더십 유형을 이해하고, 그에 맞는 갈등 관리 및 소통 문화 형성 방안을 학습할 수 있도록 지원하였습니다.

교육생들은 강점을 자가진단하고, 서로 공유하며 강점 기반 맞춤형 조직 갈등 관리 방안에 대해 토론하였습니다. 또한, 팀 내 갈등 상황을 시뮬레이션해보며 어떤 방식으로 조직 소통 문화 형성에 기여할 수 있을 지 고민하는 시간이었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 공공파트