티엔에프컨설팅㈜ 공공파트는 국내 P 공공기관의 성과관리 피드백 코칭 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 팀장급 구성원들이 성과를 측정하고, 달성하기 위한 코칭 피드백 스킬을 강화할 수 있도록 기획되었습니다. 교육은 코칭을 통해 팀원의 행동을 강화하고, 업무를 지도하여 성과 목표를 달성할 수 있도록 설계되었습니다. 교육생들은 성과 코칭 피드백 개념과 목적에 대해 학습하고, 유형별 피드백 방법을 실습하였습니다. 교육을 통해 감정이 아닌 행동에 기반한 피드백으로 팀원 행동 변화를 이끄는 성과를 얻을 수 있었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 공공파트