티엔에프컨설팅㈜는 사업시설 유지∙관리 서비스업 P사 중간관리자를 대상으로 리더십 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 촉진자형 리더십을 통한 구성원의 성장과 혁신 행동을 강화하는 방법을 익히고, 중간관리자의 리더십 리브랜딩을 통해 참여를 이끄는 ‘촉진자’로 전환할 수 있도록 중점을 두었습니다.

교육은 5가지 영역으로 구성되었습니다. 첫째, 팀 빌딩을 통해 심리적 안전감 만들기 활동을 다루었습니다. 둘째, 리더십의 새로운 패러다임을 다루었습니다. 셋째와 넷째로, 리더십 실천 활동인 성장지원과 몰입촉진을 다루었습니다. 마지막으로, 리더십 현업 적용을 통해 리더십 발휘 장애물 유형과 극복 전략을 수립하는 과정이 진행되었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트2