티엔에프컨설팅㈜ 공공파트는 국내 A 공공기관 2^nd 리더 멘토 역량 향상 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 급변하는 경영환경 속 자발적 조직 변화를 위한 리더십 강화를 목표로 기획되었습니다. 부서장과 2^nd 리더를 나누어 성과 촉진형 리더로서 리더 직급의 역할과 목표 대비 실행 현황 모니터링 방법에 대해 학습하며 팀원 육성의 중요성을 이해하는 시간을 가졌습니다. 또한, 변화 촉진에 따른 팀 내적 갈등 해결 방법을 배우며 변화를 위한 문화 형성과 협업 촉진을 위한 실제적인 방법론을 익힐 수 있었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 공공파트