티엔에프컨설팅㈜ 파트1은 국내 항공사 L사의 채용제도 마련 및 운영지원 컨설팅 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 현황진단, 설계, 개발(채용), 개발(온보딩), 이행관리로 이어지는 프로세스를 통해 신규인력 확보와 조기 이탈방지를 동시에 달성하는 채용제도 고도화 체계를 마련하고자 설계되었습니다. 업계 채용 박람회에 방문하여 타사 채용 브랜드 분석, L사가 위치한 지역에 대한 분석 등을 수행하며 정책적·산업적 관점에서 깊이 있는 인사이트를 도출했습니다.

또한, 가치체계와 인재상 정비-채용전략 수립-평가도구 개선-온보딩과 경력개발 설계 등 채용 전후 단계를 아우르는 전체경로를 컨설팅하며, L사에서 “적합 인재 확보 → 초기 적응 → 지속 성장”이라는 장기적 인재 전략을 구축하였습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트2