티엔에프컨설팅㈜ 파트1은 국내 보험업 S사의 부서장을 대상으로 리더십 교육 프로젝트를 진행하였습니다.

본 프로젝트는 부서장으로서 필요한 리더십 역량을 강화하고 이를 실제 업무에 적용할 수 있도록 돕는 데 초점을 맞추었으며, 시뮬레이션 과제를 수행하는 DC 과정으로 설계되었습니다. 2박 3일 DC워크숍 첫째 날에는 리더의 핵심 역할과 코칭·피드백 스킬을 학습하며 리더십의 기초를 다지는 데에 집중하였습니다. 둘째 날 부터는 Role Play와 In-Basket 과제를 통해 상황별 리더십을 실습하고 퍼실리테이터로부터 1:1 피드백을 받으며, 자신의 리더십 스타일을 진단하고 발전 방향을 구체화하였습니다. 아울러 FIRO-B 검사를 통해 대인관계 유형을 이해하고, 타인과의 관계를 효과적으로 조율하는 역량을 강화하였습니다.

이를 통해 교육생들은 리더십 역량을 실질적으로 향상시키고, 현업에서 즉시 활용할 수 있는 리더십 스킬을 습득했습니다. 특히 퍼실리테이터와의 개별 면담 및 역량개발 계획 수립을 통해 교육 이후에도 지속적으로 리더십을 발휘할 수 있는 기반을 마련했습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트1