티엔에프컨설팅㈜는 상품 종합 중개업 K사 팀장을 대상으로 One Team 리더십 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 팀장을 대상으로 미래지향형 코칭 스킬과 문제해결형 피드백 역량 강화를 목표로 진행되었습니다.

교육은 4가지 영역으로 구성되었습니다. 첫째, 자가 진단을 통해 코칭 스킬에 대한 기본 개념을 익혔습니다. 둘째, 피드백 스타일 자가진단을 공유하며 다양한 해결방안을 익혔습니다. 셋째, 실무현장 피드백과 코칭의 역량 사전 진단을 디브리핑하고 피드백과 코칭의 애로사항 대응방안을 다루었습니다. 넷째, 모의 피드백과 코칭 테스트를 기반으로 개인별 코칭 플랜을 작성했습니다. 이를 통해 자신의 피드백 유형을 이해하고, 목표 달성을 위한 코칭 및 피드백 방법을 습득할 수 있게 되었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트2