티엔에프컨설팅㈜는 광고 대행업 K사 팀장을 대상으로 평가  역량 향상 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 팀장을 대상으로 성과와 행동/역량 기반  객관적이고 공정한 평가 역량 향상을 목표로 진행되었습니다. 

교육은 4가지 영역으로 구성되었습니다. 첫째, 평가자가 가져야할 마인드를 익혔습니다. 둘째, 성과평가의 프레임과 평가의 공정성을 높이기 위한 방법을 다루었습니다. 셋째, 평가자의 딜레마를 토대로 평가자의 오류를 방지하기 위한 방법과 평가 체크리스트를 작성했습니다. 넷째, 리더의 자기혁신을 통해 성과 평가 스킬 방법을 익혔습니다. 이를 통해 조직 성장과 구성원 역량개발을 연결하는 방법을 습득했습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트2