티엔에프컨설팅㈜는 응용 소프트웨어 개발 및 공급업 M사 직원을 대상으로 비즈니스 마인드 및 신사업 기획력 향상 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 전직원을 대상으로 신사업 발굴을 기획하고 신사업의 타당성을 분석하는 역량 향상을 목표로 진행되었습니다.

교육은 4가지 영역으로 구성되었습니다. 첫째, 신사업 발굴의 중요성을 익혔습니다. 둘째, 기획에필요한 Logical Think를 익히고 신사업 기획을 설계하는 방법을 익혔습니다. 셋째, 사업타당성을 토대로 비즈니스 모델을 작성했습니다. 넷째, 타당성 검토를 토대로 실행 전략을 수립했습니다. 이를 통해 신사업 발굴의 중요성을 토대로 신사업을 발굴하고 기획하는 방법을 습득했습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트2