티엔에프컨설팅㈜ 공공파트는 국내 G 공공기관 중간관리자 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 구성원의 성장을 이끌고 조직을 하나로 연결하는 중간관리자의 리더십 강화를 목표로 기획되었습니다. 특히, 중간관리자가 성과 창출을 위한 실행력을 확보하고 조직 내 공감 및 소통 문화를 정착시키는 핵심 역할을 수행하기 위한  구성원의 성장을 지원하는 코칭 및 멘토링 역량 강화에 중점을 두었습니다.

교육생들은 미래 조직 변화에 대응하고 효과적인 성과 창출을 위한 구체적인 리더십 행동 방안을 학습하고 실습하였습니다. 또한, 조직 구성원 간의 공감과 신뢰를 구축하는 소통 기법을 습득하며, 조직의 목표 달성에 기여하는 전략적 리더로서의 역할을 재정립할 수 있었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 공공파트