티엔에프컨설팅㈜ 파트1은 국내 건설업 K사의 예비 현장소장을 대상으로 리더십 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 변화하는 경영 환경과 현장 운영 여건 속에서 예비 현장소장이 수행해야 할 역할과 책임을 명확히 인식하고, 현장 관리자로서 요구되는 핵심 리더십 역량을 체계적으로 점검하는 데 목적을 두고 설계되었습니다.

프로젝트는 리더로서의 역할 인식과 조직 관리, 소통 전략을 중심으로 구성되었으며, 목표 설정과 계획 관리, 팀원 동기부여로 이어지는 성과관리 흐름을 하나의 맥락으로 연결하여 다루었습니다. 이를 통해 예비 현장소장이 현장에서 마주하게 될 다양한 상황을 종합적으로 바라보고, 리더로서의 의사결정과 행동 방식을 점검할 수 있도록 설계되었습니다.

교육생들은 본 프로젝트를 통해 현장소장으로서 요구되는 역할과 책임을 보다 입체적으로 인식하고, 변화하는 현장 환경 속에서 무엇을 기준으로 판단하고 행동해야 하는지에 대해 스스로 점검해볼 수 있었습니다. 또한 단순한 지시·관리 중심의 리더십을 넘어 현장을 안정적으로 운영하고 팀의 성과를 이끌어내기 위한 리더의 역할에 대해 고민하는 시간을 가질 수 있었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트1