티엔에프컨설팅㈜ 공공파트는 국내 S 공공기관 관리자 리더십 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 급변하는 경영환경 속에서 조직 내 원활한 소통과 협업의 중요성을 인식하고, 세대 간 화합을 통해 시너지를 창출할 수 있는 솔루션을 제공하는 것을 목표로 설계되었습니다.

특히, 관리자들이 서로의 다름을 인정하고 '우리'라는 공감대를 형성하여 조직 내 소통 기술을 내재화하는 데 중점을 두었습니다. 이를 위해 '함께 만드는 조직문화'와 '조직 소통의 기술'이라는 두 가지 모듈을 통해 수평적 소통 문화의 필요성을 이해하고, 언어적·비언어적 소통 스킬을 실습하며 현업 적용력을 높이는 교육 과정을 제공하였습니다

교육에 참여한 관리자들은 조직문화 개선의 필요성을 깊이 인지하고, 진단을 통해 자기 인식 및 타인 이해도를 높임으로써 변화에 대한 동기를 강화할 수 있었습니다. 궁극적으로 구성원 간의 간극을 줄이고 심리적 안전감이 보장된 열린 분위기를 조성하여, 조직의 경쟁력을 강화하고 화합하는 조직 문화를 만드는 데 기여하는 성과를 기대할 수 있는 과정이었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 공공파트