티엔에프컨설팅㈜ 공공파트는 국내 F 공공기관 승진자 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 승진자들이 새로운 역할에 맞는 리더십과 마인드셋을 확립하고, 업무 몰입과 협업을 통해 조직의 시너지를 높이는 것을 목표로 설계되었습니다. 특히 승진 후 변화된 기대 역할을 인식하고, 주도적이고 책임 있는 행동 변화를 이끌어내는 데 중점을 두었습니다. 이를 위해 '승진자 역할 변화 및 업무 몰입'과 '긍정 조직문화 및 셀프 비저닝'이라는 두 가지 모듈을 통해 업무 몰입력을 높이고 사내 협업 네트워크를 구축하며, 개인의 비전과 조직의 성장을 연결하는 실천적인 교육 과정을 제공하였습니다.

교육에 참여한 승진자들은 승진의 의미와 강화된 책무를 깊이 이해하고, 타로 카드나 네온사인 제작 등 액티비티를 통해 긍정적인 조직문화 구축을 위한 동기를 강화할 수 있었습니다. 궁극적으로는 승진자들이 성과 지향적인 태도로 조직에 활력을 불어넣고, 협업 중심의 리더십을 발휘하여 조직 경쟁력을 제고하는 성과를 기대할 수 있는 과정이었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 공공파트