티엔에프컨설팅㈜ 공공파트는 국내 B 공공기관 성과평가단 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 조직의 성장을 위해 성과관리자의 근거 기반 평가 역량을 확보하고, 평가 결과에 대한 구성원의 신뢰성과 수용성을 높이는 것을 목표로 설계되었습니다. 특히 정성평가 시 발생할 수 있는 오류를 최소화하고 객관적인 평가 기준을 내재화하는 데 중점을 두었습니다. 이를 위해 '평가자 윤리 및 공정성 관리'와 '평가 수용성 강화 및 성과문화 정착'이라는 두 가지 모듈을 통해 무의식적 편견을 점검하고, 명확한 근거에 기반한 피드백 및 환류 체계를 학습하는 교육 과정을 제공하였습니다.

교육에 참여한 평가단원들은 공정 평가가 조직 성과 문화 정착의 핵심임을 인지하고, 실전 모의 실습을 통해 납득도 높은 평가를 위한 구체적인 방법론을 습득할 수 있었습니다. 궁극적으로는 구성원이 신뢰하고 수용할 수 있는 긍정적인 평가 문화를 확산하여, 실행을 촉진하는 공정한 조직 문화를 구축하고 조직 전체의 성과를 확대하는 성과를 기대할 수 있는 과정이었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 공공파트