티엔에프컨설팅㈜ 파트1은 국내 건설업 K사의 신임팀장을 대상으로 변화와 혁신 리더십 특강 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 신임 팀장이 조직 내 변화 요구에 능동적으로 대응하고, 팀 단위 몰입과 실행력을 이끌어낼 수 있는 변화 리더십 관점을 정립하는 데 목적을 두고 설계되었습니다. 특히 팀장이 단순한 운영 관리자가 아닌, 변화의 방향을 해석하고 실행으로 연결하는 리더로서 어떤 역할과 기준을 가져야 하는지에 초점을 두었습니다.

프로젝트는 변화하는 경영 환경 속에서 팀장의 역할 변화를 이해하고, 개인 차원의 혁신 목표 설정과 조직 차원의 변화 촉진 관점을 연결하는 흐름으로 구성되었습니다.

이를 통해 교육생들은 급변하는 경영 환경 속에서 팀장의 역할이 단순한 관리 기능을 넘어, 변화를 해석하고 방향을 제시하는 실행 리더라는 점을 보다 구체적으로 인식할 수 있었습니다. 또한 조직 내 변화 필요성을 구성원에게 설명하고 설득하는 과정에서 요구되는 리더의 역할과 태도를 점검하며, 변화 추진 과정에서 발생할 수 있는 조직 저항과 협업 이슈를 어떻게 바라보고 대응해야 하는지에 대해 고민해볼 수 있었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트1