티엔에프컨설팅㈜ 파트1은 국내 건설업 K사 건축본부를 대상으로 직무능력 향상을 위한 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 변화하는 경영 환경과 조직 운영 요구 속에서 리더와 구성원이 조직 성과 창출에 기여할 수 있도록, 변화관리 관점의 리더십과 팀 협업, 소통 및 설득 역량을 종합적으로 점검하는 데 목적을 두고 설계되었습니다. 특히 변화 상황에서 요구되는 실행 중심 리더십과 팀 단위 협업 기반 성과 창출 관점을 조직 맥락 속에서 이해할 수 있도록 하는 데 초점을 두었습니다.

프로젝트는 변화 주도형 리더십 관점 정립을 기반으로, 팀 단위 협업 방식과 조직 내 소통 및 설득 관점을 연결하는 흐름으로 구성되었습니다. 이를 통해 변화 추진 과정에서 요구되는 리더의 역할과 팀 단위 실행 방식, 구성원 참여를 이끌어내기 위한 커뮤니케이션 관점을 종합적으로 점검할 수 있도록 설계되었습니다.

교육생들은 변화 환경 속에서 리더의 역할이 단순한 관리 기능을 넘어, 조직의 방향성을 제시하고 변화를 실행으로 연결하는 변화 주도형 리더십이라는 점을 보다 구체적으로 인식할 수 있었습니다. 나아가, 변화 상황 속에서 팀 단위 실행력을 높이고 조직 성과 창출로 연결하기 위한 리더와 구성원의 역할 기준과 협업 방향을 정리하는 계기를 마련하였습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트1