티엔에프컨설팅㈜는 IT 비즈니스 솔루션 전문기업 M사 주니어/시니어 대상으로 승진자 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 승진에 따라 변화하는 역할과 책임을 이해하고, 직급에 맞는 핵심 역량을 강화를 목표로 기획되었습니다.

교육은 강점 기반 업무 수행, 업무 몰입을 높이는 잡크래프팅, 목표 관리 및 실행 전략 수립, 데이터 기반 의사결정 역량 강화 등 직급별 역할 수행에 필요한 핵심 역량을 중심으로 구성되었습니다. 또한 심리적 안전감 기반 리더십과 협업 중심 팀빌딩 활동을 통해 조직 내 신뢰와 협력의 기반을 강화할 수 있도록 설계되었습니다.

이를 통해 교육 참여자들은 변화된 역할에 대한 이해를 높이고, 조직 성과 창출을 위한 실행력과 협업 역량을 강화할 수 있는 실질적인 업무 수행 방향을 도출할 수 있었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트2