티엔에프컨설팅㈜ 파트1은 국내 스마트 건설, 리모델링 중견기업 S사의 승격자 교육 프로젝트를 진행하였습니다.

본 프로젝트는 직무 중심 조직 환경에서 승격자의 역할 변화를 이해하고, 직급에 맞는 행동과 책임을 수행할 수 있는 역량 향상을 목표로 추진되었습니다.

프로젝트는 승격자의 역할 인식과 직무 전문성 강화를 중심으로, Human Skill과 Task Skill을 균형 있게 개발할 수 있도록 방향성을 설정하고, 직급별 핵심역할을 성과촉진, 협력소통, 문제해결, 실무전문 4가지로 구분하여 구성하였습니다.

이를 통해 교육생들은 승격 이후 요구되는 역할과 책임을 명확히 이해하고, 직무 수행 과정에서 필요한 협업 방식과 성과 창출 관점을 정립할 수 있었습니다. 

담당파트: 산업전문가그룹 파트1