티엔에프컨설팅㈜ 공공파트는 국내 철도 종합물류 전문 R 공공기관 리더들을 대상으로 CORE 리더십 진단 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 진단 대상인 리더들의 리더십 스타일과 강,약점 파악, 개발 필요 리더십 역량 파일을 위해 다면진단 형태로 추진되었습니다. 진단은 사전준비, 진단실시, 진단 결과 분석, 결과보고 및 변화관리의 총 4단계로 진행되었습니다.

리더십 진단 도구를 활용하여 개인의 리더십 스타일과 상대적인 강,약점을 분석하고, 이를 기반으로 다양한 리더십 역할 수행에 필요한 핵심 역량을 파악할 수 있도록 구성되었습니다. 또한 진단 결과를 토대로 강점 역량은 업무 현장에서 적극적으로 활용하고, 취약 역량은 교육 및 코칭과 연계하여 보완할 수 있도록 설계되었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 공공파트