티엔에프리더스㈜의 산업전문가그룹 파트3는 화학업, IT업, 건설업 등 보유 국내 대형 그룹사 승진자들을 대상으로 교육과정을 기획, 운영하였습니다.

본 과정은 그룹의 역량모델을 토대로 각 구성원들의 역량 강화 니즈를 파악하여 직급별 업무 역량을 강화하고 주도적 체화를 통한 전사의 업무 능률 향상으로 성과 창출에 기여할 수 있도록 설계되었습니다. 사전에 행동지표 서베이를 진행하여, 미흡하다고 진단된 역량을 집중적으로 학습했습니다. 대리 승진자는 문제해결형 리더, 과장 승진자는 협력소통형 리더, 부·차장급 승진자는 성과촉진형 리더의 역량을 학습하는 데 주력했습니다.

핵심역량의 선택과 집중을 통해 직급별 전문성을 강화하고 승진자 적응 기간을 단축할 수 있었던 과정이었습니다.

문의) 산업전문가그룹 (info@tnfleaders.com)