티엔에프리더스㈜의 파트3는 국내 자동차 부품 제조업 등 기업집단의 지주회사를 대상으로 한 승진자 과정을 기획, 운영했습니다.

본 과정은 승진자들이 직급별 역할과 책임을 인식하고 핵심역량을 습득하는 것을 목표로 설계되었습니다. 부/차장급은 성과촉진형 리더, 과장급은 협력소통형 리더, 대리급은 문제해결형 리더를 역할 모델로 하는 교육이 진행되었습니다.  내부 인터뷰 실시 후 현업 이슈와 사례를 발굴하여 결과물을 교육과정에 적용하였고 행동지표 진단을 통해 교육내용을 커스터마이징하였습니다. 

문의) 산업전문가그룹 (info@tnfleaders.com)