티엔에프리더스㈜의 파트2는 국내 플랜트 건설 및 운영 기업을 대상으로 승진자 과정을 기획, 운영했습니다.

본 과정은 승진자들에게 승진이라는 새로운 동기부여를 받아들이는 R&R과 함께 직급별 업무 역량을 강화하여 전사의 업무 능률 향상을 도모하는 것을 목적으로 설계되었습니다. 차장급은 종합적인 통찰력으로 개인과 조직 관점의 변화와 혁신을 주도하며 부하를 코칭하는 변화촉진형 리더를, 과장급은 조직 상하부와 협업 소통하고 부서별 목표 달성을 적극적으로 추진하는 협력소통형 리더를 역량 모델로 설정하여 교육을 진행했습니다.

행동지표 진단과 내부사례 도출을 통해 승진자의 직급에 걸맞는 핵심역량만을 선택 집중하는 커스터마이징 교육이 운영되었습니다. 

문의) 산업전문가그룹 (info@tnfleaders.com)

국내 플랜트 건설 및 운영 기업 대상 승진자 과정 기획, 운영