티엔에프리더스(주)의 산업전문가그룹 파트3는 국내 대형 타이어 제조사의 중간관리자들을 대상으로 리더십역량 향상과정의 일환으로 중간관리자 리더십 과정과 관계관리 과정을 기획 및 운영하였습니다.

중간관리자로서 후배직원들을 대하거나 상사를 대할 때 어떻게 코칭 및 피드백해야하는 지 등을 배우고 실습하였습니다. 그리고 관계관리에서 설득과 협상이라는 주제로 회사 내부 또는 외부의 상대방과의 설득 또는 협상에서 활용할 수 있는 실질적인 스킬들을 익히고 실습하는 시간으로 기획 및 운영되었습니다.

회사의 상황에 맞게 적절한 사례발굴 등으로 커스터마이징되어 운영되었으며, 직원들에게 유익한 시간이었습니다.