티엔에프리더스(주)의 산업전문가그룹 파트2는 국내 대형 자동차 관리용품 제조사의 파트장/지점장 그리고 팀장들을 대상으로 역량향상 과정을 기획 및 운영하였습니다.

관리자의 역할인 조직관리, 성과관리, 변화관리의 핵심과 후배사원들을 적절히 코칭 할 수 있는 기법을 익히고 실습하는 시간으로 구성되었습니다. 교육전 사전 서베이와 인터뷰를 통해서 사례를 도출하는 등 현업 적용도를 높여 유익한 시간으로 진행되었습니다.