티엔에프리더스㈜의 산업전문가그룹 파트3은 항공 관련 공기업  주니어 사원을 대상으로 조직의 비전과 미션을 정확히 이해하고 자기주도적 역할 수행을 통해 자신의 라이프를 설계할 수 있도록 도우며, 멘토-멘티로서의 역할을 정확히 인지하여 조직적응 및 관계 촉진, 직무 전문가로 멘티의 성장을 돕는 교육과정을 개발, 실시, 자문 하였습니다.

멘토링 교육과정은 기존에 실행되었던 멘토-멘티의 단점을 보완한 분반/합반 시스템으로 각자의 역할을 명확히 인지할 수 있도록 했습니다. Case Consulting과 Survey를 통해 I공기업 조직 문화 속에서 활용 가능한 주도적인 업무와 연동하여 현업 적용 가능한 교육을 제공하였습니다. 합반을 통해 멘토-멘티의 관계를 형성하고, Loyalty Tree를 통해 조직의 강점을 찾는 의미 있는 시간을 가졌습니다. 또한 ‘렛츠 댄스’를 통해 서로 함께 춤 동작을 익히며 친밀감을 형성하고 공동체의식을 함양하도록 했습니다.

과정 이후 6개월의 멘토링 F/U 과정을 통해 멘티는 보다 안정적으로 조직에 적응하며, 멘토는 멘티를 이끄는 멘토십을 강화하도록 하였습니다. 주니어 사원들의 객관적 진단을 통하여 스스로 판단할 수 있는 기준을 마련하고 주도적 인재로의 성장을 꾀하는 시간이었습니다.

문의) 산업전문가그룹 (info@tnfleaders.com)