직종전환 컨설팅
직종전환 컨설팅은 직무체계와 인력운영현황을 분석하여 합리적인 전환 기준과 절차, 조직 내 혼재율을 감소시키는 것입니다.
직무와 업무현황을 기반으로 전환 대상과 기준을 명확히 하고,직무 적합성을 고려한 인력 재배치로 조직 운영의 효율성을 높임
1. 직무분류체계 및 직무기술서를 재정립합니다. 2. 업무 비율 및 인력 수요 분석을 통한 전환 대상을 도출합니다. 3. 전환기준, 절차 및 사후관리 체계를 수립합니다.
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